Grandes líderes não nascem sabendo resolver problemas impossíveis.
Eles aprendem.
Faça sua empresa ter sucesso em meio à transformação.
Quem Somos
A Think Again é uma escola de educação executiva focada em treinamento para líderes de empresas em transformação.
EENSINO
A forma como os indivíduos lidam com a informação mudou, e nós entendemos que isso muda tudo.
Para se adaptar, os líderes das grandes organizações estão buscando aplicar novos fundamentos de liderança que garantem a sobrevivência dos seus negócios.
Na Think Again, entendemos que só é possível aprender e aplicar novos fundamentos a tempo de acompanhar a velocidade das mudanças, se os líderes tiverem acesso a um método de ensino que seja igualmente novo.
Por isso, desenhamos uma solução educacional que atende líderes que têm pressa, e que, ao mesmo tempo, demandam eficácia e confiabilidade no ensino.
DDIFERENCIAIS
Nós somos a única escola de educação executiva que trabalha com o Método 3CDI, desenvolvido por Vanessa Nogueira, fundadora da Think Again.
Entendemos que, para que o aprendizado aconteça, cada líder deve ter à mão o máximo de conhecimento possível, em diferentes formatos. Por isso, na Think Again, entregamos diferentes opções de aprendizagem.
OPÇÕES DE APRENDIZAGEM
IMERSÃO COM ACESSO EXCLUSIVO AO MÉTODO 3CDI
Três dias intensos.
5 especialistas determinados a te ensinar, na prática, como resolver problemas que parecem impossíveis em meio à transformação.
- Gestão 4.0
- Ferramentas Digitais
- Neurociência
- Programação Neurolinguística
- Psicologia Comportamental
SEJA O CEO QUE SUA EMPRESA PRECISA AGORA
Para CEOs e Fundadores que possuem a difícil e solitária tarefa de adaptar seus estilos de liderança e precisam de um acompanhamento contundente que acelere esse processo.
PENSA! PODCAST
Aprenda com os apertos de gestoras(es) e líderes e saiba como elas(es) fizeram para superar desafios que pareciam impossíveis.
PÍLULAS DE CONHECIMENTO
Artigos para os curiosos e amantes da gestão 4.0
CAFÉ ESCAMBO
Para startups que estão passando aperto com seus modelos de negócio e poderiam fazer bom uso de um bate-papo com quem já fez um ciclo.